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集团动员部署年终安全攻坚工作
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11月14日,集团副总经理汪曦主持召开2019年防风险、保安全、打好年终攻坚战动员会,各单位分管安全领导和安全质量部负责人参加会议。会议传达学习了湖南省和民航局有关安全工作文件精神,总结讲评了近期安全质量工作,安排部署了年终安全工作。会议指出,今年以来,集团始终把安全工作摆在首位,坚持“安全隐患零容忍”,未发生事故征候以上不安全事件,整体安全形势平稳。但是,当前安全管理环境和安全问题复杂多变,仍然呈现出“稳中有险、稳中有忧”的态势。各单位必须统一思想、转变作风,坚持信息数据驱动,提升安全管理水平,确保各项安全指标处于可控,坚决打好年终安全攻坚战。会议强调,各单位要深入检视问题,充分认清当前安全管理面临的严峻形势,着力深化思想认识,转变工作思路,认真梳理本单位薄弱工作环节,对各类安全问题隐患做到心中有数,全面开展数据统计分析,并对照各项工作要求,采取有效措施,积极抓好落实。要深刻吸取教训,坚持问题导向,严防松懈麻痹,针对近期发生的不安全事件,深入查找原因,举一反三,吸取教训,扎实开展案例教育,有效提升全员安全意识和业务水平,避免类似问题再次发生。要推进务实举措,积极转变工作作风,针对历次安委会工作要求、出台的规章制度、下发的文件精神和提出的整改事项,扎实开展安全风险管控和隐患治理,确保工作任务落实落地。要抓好冬季运行,根据冬季运行特点和实际工作情况,严格执行betvictor xin1946运行标准,盯紧盯住关键环节,及时发布气象预警,提前储备过冬物资,加强设施设备维护保养,合理勤务安排,严格值班值守,扎实做好低温、雨雪复杂天气下保障工作,全力确保冬季运行安全。要加强应急管理,不断完善各类应急预案,扎实开展应急培训和演练,加强与应急支援力量协同联动,提升专兼职应急管理人员工作能力,时时做到有备无患,有效提高集团应急管理常态化水平。
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